建筑企业对市场管理能较快的适应并能落实，但施工现场管理重视程度有待提高。市场是企业龙头，重市场是企业发展的需求和生存的需要，但现场管理行为是对市场行为的延伸和巩固。在检查中仍发现部分企业现场的安全管理措施难以贯彻落实，对现场的安全经费投入不足，项目经理到位率偏低，甚至有的企业对有些工地不闻不问，缺乏监督。目前多数地方已实施市场与现场联动机制，企业现场行为最后必将影响企业在市场的作为，因而要引起各企业高度重视。
工地上并不是缺少防护措施，而是缺少重视安全的观念，这种忽略安全的心态，往往导致无法挽回的损失。安全资金投入了，设备却没有很好的被利用，造成资金的浪费。解决这种现象最本质的办法就是提高项目经理及工人的安全意识，只有这样，项目经理才会重视安全防护用品的使用，才能起到监督作用，工人也会自觉地遵守安全规定，安全管理自然会有序进行，建筑体验馆就可以起到提高安全意识的作用。
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